Aquí podrás leer la entrevista de Lara Bellido, directora comercial de Up Spain, en elEconomista.es donde analiza la importancia del salario emocional como herramienta para la fidelización del talento.
“Retener el talento se ha convertido en una prioridad”
Esta creciente tendencia supone un desafío hacia el éxito tanto para emprendedores como para empresas ya consolidadas, pues cada vez es más difícil asegurar un buen equipo de trabajo.
Los profesionales otorgan una gran importancia a elementos como éste a la hora de aceptar o rechazar un puesto de trabajo, lo que ha hecho que este factor gane posiciones frente al factor económico.
El protagonismo creciente del salario emocional
En la entrevista, la directora comercial de la empresa líder en beneficios sociales, afirma el aumento de protagonismo en el concepto de salario emocional en los últimos meses, pasando a ser la mejor alternativa para incrementar el salario neto percibido por los trabajadores. Al tener un impacto directo en el rendimiento de los beneficiarios, mejora la proactividad de la organización, lo que hace que sea, en muchos casos, valorado positivamente en comparación con una propuesta monetaria.
Según los datos extraídos del último Informe Employee Experience elaborado por Up Spain, el 55% de los trabajadores considera que “la existencia de un plan de beneficios es un elemento clave para su bienestar”. Estos resultados son una clara evidencia del cambio de tendencia y preferencia a la hora en la que los empleados evalúan y eligen un trabajo.
Al final, se está empezando a otorgar mayor importancia a aspectos no económicos que brindan una mejor calidad de vida. No se trata de ganar dinero, sino que se tienen en cuenta otras inquietudes que impulsan a los profesionales a optar por beneficios sociales con el objetivo de mejorar su bienestar general.
Plan de carrera y formación: algunos de los componentes del salario emocional
Bellido enumera algunos de los múltiples componentes que puede tener un salario emocional en nuestro país: un plan de carrera, programas de formación, reconocimiento laboral y planes de pensiones. Entre los más destacados están: ayuda para comidas y transporte, seguro de vida, disponibilidad de fruta en la oficina, acceso a un gimnasio o la posibilidad de contar con una guardería.
Los acontecimientos de los últimos años han provocado que el salario emocional adquiera un papel protagonista en el ámbito empresarial, convirtiéndose en un valor destacado y diferencial que ha impulsado a los departamentos de recursos humanos a crear y reforzar planes específicos intensificando los beneficios sociales.
Hoy en día contar con un plan de carrera forma parte de los objetivos profesionales de los empleados, pues promueve la motivación, la fidelidad y el compromiso con respecto al puesto de trabajo.
El salario emocional en el entorno emprendedor
Con todo lo hablado hasta ahora podemos identificar cuantiosos beneficios de implementación del salario emocional como una estrategia de crear talento en las empresas. Los emprendedores necesitan construir equipos fiables y competentes a medida que el negocio va creciendo. Por ello habló de las diferentes ventajas:
Potenciando los resultados del negocio
El salario emocional puede “potenciar los resultados de un negocio”, según Lara Bellido, ya que cuando los empleados se sienten valorados y motivados, su desempeño mejora significativamente. Esto se traduce en un aumento de las ventas y un impulso general en el rendimiento de la organización.
Motivación y retención de talento
Al ofrecer un salario emocional atractivo se motiva al equipo y se mejoran sus condiciones laborales. Esto contribuye a “evitar la fuga de talento” mencionada anteriormente y a reducir el absentismo laboral, “tareas fundamentales en la gestión de talento humano“ – “Los empleados que se sienten valorados y reconocidos tienden a permanecer en la empresa a largo plazo”.
Atracción y fidelización de empleados
La implementación del salario emocional ayuda a atraer y retener empleados talentosos. Al ofrecer beneficios sociales y un ambiente laboral favorable, las empresas se convierten en destinos atractivos para aquellos que buscan más que una simple compensación económica.
Mejora de la imagen de marca
El salario emocional también contribuye a mejorar la imagen y la forma de comunicación de marca de una empresa. Cuando se destaca como una organización preocupada por el bienestar de sus empleados, se genera una percepción positiva tanto interna como externamente. Esto puede atraer a clientes y socios comerciales, fortaleciendo así la posición en el mercado.
Beneficios del salario emocional
Según los estudios, el 70% de los trabajadores considera fundamental que las empresas potencien el salario emocional para mantenerlos motivados y comprometidos. Reforzar el salario económico con el emocional genera beneficios importantes desde el primer día:
Incremento de la motivación y bienestar
Cuando los empleados perciben que la empresa se preocupa por sus necesidades personales y reconoce su trabajo, se sienten más valorados y motivados. Esto redunda en una disminución del estrés, un aumento del compromiso y una mayor motivación en el desempeño de sus funciones.
Conciliación
Ofrecer horarios de trabajo flexibles y beneficios sociales contribuye a conciliar el trabajo con la vida familiar, lo que aumenta la productividad y el bienestar de los empleados. El equilibrio entre la vida personal y laboral es fundamental para un rendimiento óptimo y una mayor satisfacción en el trabajo.
Oportunidades de crecimiento personal y profesional
El salario emocional puede adoptar la forma de oportunidades de autodesarrollo y capacitación. La formación, el coaching y el mentoring ayudan a los empleados a adquirir nuevas habilidades y promover su crecimiento tanto personal como profesional.
Sentido de propósito y contribución
Ayudar a los empleados a comprender cómo su trabajo contribuye al éxito general de la organización y al bienestar de la comunidad puede generar un sentido de propósito y orgullo. “Comunicar claramente la misión, visión y valores de la empresa y proporcionar oportunidades para que los empleados participen en actividades de responsabilidad social corporativa pueden aumentar su satisfacción y compromiso” – afirma Lara Bellido.
La directora comercial pone especial énfasis en la siguiente frase: “Cuida de tus empleados y ellos cuidarán de tus clientes”, una buena frase que sirve de conclusión, pues implementar medidas de salario emocional conlleva numerosas ventajas como retener el talento, potenciar la motivación y el compromiso y el bienestar de los empleados, ventajas que ofrecemos en Up Spain.
