Elegir un regalo perfecto para una persona ya es complicado. Ahora imagina tener que encontrar uno que les guste a 50 personas. O a 500. O, ya puestos, a 5000.
Diferentes gustos, aficiones, necesidades, situaciones personales y formas de disfrutar. Pero para ti, una única elección, una única decisión que tomar, decenas de proveedores con los que contactar…
Siendo así, parece casi un milagro acertar. Y, entre nosotros, posiblemente lo sea.
Porque el problema no está en encontrar el regalo perfecto para todo tu equipo, sino pensar que ese regalo existe.
Cuando queremos reconocer el trabajo bien hecho, celebrar un objetivo o agradecer un esfuerzo, podemos controlar qué mensaje queremos transmitir con el gesto, pero no tenemos la posibilidad de decidir cómo lo va a disfrutar cada persona.
Ahí es donde las tarjetas de regalo para empleados cambian las reglas: la empresa decide reconocer y cada empleado puede elegir cómo disfrutar de ese reconocimiento.
El regalo perfecto para toda tu plantilla no existe
Suena duro, pero así es. Durante años, la cesta de Navidad ha sido el rey de los regalos. Y aunque sigue teniendo su lugar importante en el imaginario de fin de año, las expectativas y, sobre todo, los perfiles han cambiado de tal manera que, acertar con una única opción para todo el equipo, resulta cada vez más complicado.
Una cesta puede gustar mucho a una persona y bastante menos a otra. Lo mismo que ocurre con cualquier regalo cerrado que parte de la idea de que todo el equipo tiene los mismos gustos y preferencias.
¿Jamón en una cesta para veganos? ¿Esto es para celiacos? ¿Conservas que se vuelven radiactivas al paso de los años en algún armario olvidado de la cocina? Ese, sí que es un clásico navideño.
Y, más allá de la cesta de Navidad, con un regalo fijo para todo tu equipo, el problema que te encuentras es exactamente el mismo.
Porque cuanto mayor y más diversa es una plantilla, más difícil resulta encontrar una única opción capaz de conectar con todos. Y, además, más compleja se vuelve para el responsable de RRHH organizar toda la logística y seguimiento.
Entonces, ¿por qué no dejar que cada persona elija?
Las tarjetas de regalo para empleados permiten precisamente eso.
En lugar de elegir un único producto para toda la plantilla, la empresa ofrece un incentivo que cada persona utiliza según sus preferencias.
Personalizar no siempre significa elegir por alguien. También puede significar darle la posibilidad de decidir cómo quiere disfrutar de su recompensa.
La empresa sigue decidiendo cuándo reconocer, qué quiere celebrar y qué valor quiere dar a ese reconocimiento. Pero deja una decisión importante en manos de quien mejor conoce sus propios gustos: el empleado.
Así, una misma acción puede adaptarse a personas muy diferentes sin obligarlas a disfrutar de su recompensa de la misma manera.
Y así, con algo tan sencillo, el margen de error a la hora de acertar con el regalo prácticamente desaparece.
Reconocer un año de trabajo es reconocer a quienes lo han hecho posible
Llegados a final de año, es inevitable, todos ponemos el foco únicamente en los resultados.
¿Cuánto hemos vendido?
¿Hemos alcanzado los objetivos?
¿Qué proyectos hemos cerrado?
¿Nuestra nota en la encuesta de satisfacción?
Son preguntas importantes, pero, en algunas ocasiones, dejamos de lado la pregunta que nunca deberíamos olvidar: ¿Quién ha hecho posible que lleguemos hasta aquí?
Detrás de cada resultado hay personas, está tu equipo, que ha sacado adelante proyectos, atendido clientes, resuelto problemas y asumido responsabilidades.
Por eso, reconocer un objetivo alcanzado, premiar un esfuerzo puntual o agradecer todo un año de trabajo debería formar parte de una estrategia capaz de conectar los resultados con las personas que los han hecho posibles.
Y precisamente por eso importa tanto el regalo como la historia que construimos alrededor de él.
El regalo es el mismo. La experiencia, no.
Imagina dos situaciones.
En la primera, un empleado recibe un correo automático con un código y una frase genérica de felicitación. Clásico, aburrido.
En la segunda, recibe una comunicación que recuerda lo que el equipo ha conseguido durante el año, agradece su contribución y presenta el regalo como una forma de celebrar ese recorrido.
El regalo es el mismo. La experiencia, definitivamente no.
Porque reconocer no consiste únicamente en decidir qué recibe una persona.
También importa cómo se lo contamos, por qué lo recibe y qué significado damos a ese momento.
La comunicación también forma parte del reconocimiento
La entrega del regalo puede convertirse en el último paso de una experiencia que empieza mucho antes.
Una comunicación bien planteada puede ayudar a explicar el motivo del reconocimiento, generar expectación, hacer partícipe al equipo y convertir la entrega en un momento compartido por toda la organización.
No se trata únicamente de decir “aquí tienes tu regalo”.
Se trata de conseguir que detrás de ese regalo exista un mensaje:
“Esto es por lo que hemos conseguido juntos. Y tú formas parte de ello”.
Cuando lo hacemos así, la recompensa deja de ser un trámite y empieza a tener significado.
¿Cómo te ayuda Up Spain a convertir una tarjeta regalo para empleados en una experiencia?
En Up Spain acompañamos a las empresas para que el reconocimiento no se limite a la entrega de una tarjeta regalo, sino que pueda convertirse en una experiencia pensada para su equipo.
Para lograrlo, actuamos como un único interlocutor y nos encargamos de todo el proceso:
Planes de comunicación personalizados
Diseñamos acciones de comunicación a medida, adaptadas e integradas con la imagen de cada empresa.
Desde generar expectación antes de la entrega hasta explicar el motivo de la acción o acompañar el momento del reconocimiento, la comunicación permite construir una experiencia coherente alrededor de la recompensa.
Soluciones y soportes adaptados
Personalizamos tanto los catálogos como los distintos formatos de entrega, ya sean tarjetas físicas o virtuales, para cuidar cada detalle y adaptar la solución a las necesidades de cada organización.
Acompañamiento continuo
Brindamos asesoramiento y soporte integral antes, durante y después del lanzamiento de la campaña.
Porque una tarjeta regalo puede ser el elemento que recibe el empleado, pero la experiencia de reconocimiento empieza mucho antes de que llegue a sus manos.
Porque reconocer no es algo que ocurra solo en Navidad
El cierre del año es uno de los momentos más habituales para agradecer el trabajo realizado, pero no tiene por qué ser el único.
A lo largo de doce meses ocurren muchas cosas que merece la pena celebrar. Y también hay momentos en los que tu equipo puede necesitar un impulso extra: recuperar motivación, reforzar el vínculo con la empresa o simplemente romper con la rutina del día a día.
Las tarjetas de regalo para empleados pueden utilizarse en todos esos momentos:
- Tras alcanzar un objetivo importante.
- Como reconocimiento después de un proyecto exigente.
- Para celebrar un aniversario en la empresa.
- Dentro de una campaña de reconocimiento interno.
- Como parte de un programa de incentivos.
- Para agradecer el esfuerzo de un equipo después de un periodo de especial actividad.
Porque si queremos que el reconocimiento forme parte de la relación con nuestros equipos, la clave está en no reservarlo únicamente para las fechas típicas marcadas en el calendario.
Tú decides reconocer. Ellos deciden cómo disfrutarlo
Lo asumimos: no existe el regalo perfecto para toda una plantilla.
Y no pasa nada.
Porque la clave no está en elegir un regalo capaz de gustar a todos, sino en dar a cada persona la posibilidad de elegir el suyo.
En Up Spain diseñamos soluciones de incentivos laborales y comunicación adaptadas a los objetivos de cada empresa, desde recompensas puntuales hasta estrategias continuadas de reconocimiento.
Tú decides qué quieres reconocer. Ellos cómo disfrutarlo.
Con las tarjetas regalo para empleados es imposible no acertar.
